1. В настоящее время АО «KEGOC» обладает законным правом на занятие тремя видами деятельности. В 2006 году управление государственного архитектурно-строительного контроля Астаны выдало компании лицензию на занятие видами работ (услуг) в сфере архитектурной и градостроительной деятельности. В 2009 году бывшее агентство по регулированию естественных монополий разрешило компании покупать электрическую энергию в целях энергоснабжения. Наконец, в 2011 году KEGOC получила лицензию на деятельность, связанную с оборотом прекурсоров, от комитета по борьбе с наркобизнесом и контролю за оборотом наркотиков МВД.

2. С 1999 года компания взяла займов у международных доноров на сумму более 1 млрд. долларов США. KEGOC подписывала кредитные соглашения с Международным и Европейским банками реконструкции и развития. На внушительные средства были проспонсированы оба этапа модернизации национальной электрической сети, строительство второй линии электропередачи 500 кВ транзита Север-Юг Казахстана, выдача мощности Мойнакской ГЭС, строительство подстанции «Алма», реконструкция линии электропередачи ЦГПП-Осакаровка. Кроме этого, на эти же средства компания позднее рефинансировала свои более ранние займы.

3. С 2011 года международные рейтинговые агентства ни разу не оценили перспективы «KEGOC» как «позитивные».  Аналитики Standard & Poor’s о «позитивном» тренде компании написали лишь однажды - в 2003 году. В 2008 году компания получила «негативный» прогноз. В Moody’s будущее компании позитивно воспринимали до 2005 года, в 2009-2010 годах прогноз сменился на «негативный». Fitch Ratings давали компании негативные прогнозы в 2007-2008 годах, в 2010-2011 годах перспективы KEGOC были оценены позитивно. За исключением же  вышеперечисленных случаев рейтинговое положение KEGOC, как правило, оценивается как «стабильное».

4. В 2013 году «KEGOC» снизило фактические объемы передачи электроэнергии на 5,6% по сравнению с 2012 годом. Снижение такого важного производственного показателя компания обусловливает двумя факторами. Во-первых, за год на 31,3% снизился объем межгосударственного транзита электроэнергии. Во-вторых, за 12 месяцев на 5,2% уменьшился объем передачи электроэнергии субъектам оптового рынка электрической энергии Казахстана. На 6,5% меньше потребил «Казахмыс», на 22,6% меньше - «АрселорМиттал Темиртау», на 26,1% меньше - «Казхром», на 13,7% меньше - Усть-Каменогорский титано-магниевый комбинат.

5. Доход «KEGOC» от оказания регулируемых услуг растет, в большей степени, из-за повышения тарифов на их оказание. На фоне снижения объема оказываемых услуг компания повышает тарифы, что покрывает не только потери, но и обеспечивает приток дополнительных финансовых средств (+ 4,1 млрд тенге в 2013 году). Несмотря на это, компания по итогам года не смогла похвастаться прибылью. Убыток составил 14,5 млрд тенге. Виной всему переоценка основных средств компании по группе «Сооружения». Как следствие, и уровень рентабельности деятельности KEGOC за год снизился на 12,5%.

6. В 2013 году деятельность компании KEGOC была подвержена, как минимум, пяти существенным рискам. Проанализировав минувший год, компания пришла к выводу, что негативное влияние на стабильную работу акционерного общества оказывают пять обстоятельств - системные аварии энергоснабжения, выход из строя участков сети; снижение объема услуг по передаче электроэнергии; несчастные случаи на производстве вследствие нарушения правил техники безопасности, профессиональных заболеваний; представленность долговых обязательств в иностранной валюте; неконтрактный (внеплановый) отбор электроэнергии Узбекистаном.

7. В 2013 году чуть больше 5% электроэнергии, отпускаемой «KEGOC», потерялось, не доходя до конечного потребителя. С учетом транзитов соседних государств фактические потери электроэнергии в сети KEGOC в 2013 году составили 2,6 млрд кВт·ч, что составляет 5,46% от сальдированного отпуска электроэнергии в сеть. Кроме этого, по сравнению с 2012 годом количество аварийных отключений оборудования компании увеличилось на 4% и составило в общей сложности 345 случаев. При этом в 42% случаев аварийного отключения устройства автоматического повторного включения не срабатывали должным образом.

8. Более 53% населения Казахстана информированы о деятельности акционерного общества «KEGOC». В 2013 году независимой стороной был проведен репутационный аудит компании, в ходе которого была сделана попытка комплексной оценки имиджа KEGOC. В результате выяснилось, что 53,4% казахстанской общественности осведомлены о работе компании, а 73% экспертов даже смогли безошибочно опознать логотип компании. В целом же, население страны более чем довольно уровнем работы сотрудников АО «KEGOC» - в 2013 году степень удовлетворенности потребителей составила 4,4 балла по пятибалльной шкале.

9. Принципы прозрачности и объективности раскрытия информации о деятельности компанией KEGOC соблюдаются частично. Нужно отметить, что деятельность АО «KEGOC» регулируется кодексом корпоративного управления, в котором определены 13 основополагающих принципов компании. По итогам мониторинга в 2013 году выяснилось, что 12 из них в компании добросовестно соблюдаются, и лишь один - частично. В национальной компании вынужденно признали, что «существуют недостатки в своевременности раскрытия информации на интернет-сайте компании, а также в синхронности публикации информации на трех языках».

10. Казахстанцы при покупке акций KEGOC должны учитывать порядка 50 факторов риска. Инвестиционный меморандум компании достаточно подробно описывает потенциальным инвесторам все риски вложения финансовых средств в акции АО «KEGOC». Среди всего прочего указано, например, что структура долгосрочных тарифов может не обеспечить компании необходимого уровня прибыли, что интересы фонда «Самрук-Казына» как основного акционера могут отличаться от интересов компании, что руководство компании доселе не имело опыта руководства листинговой компанией и т.д.