До 2013 года средства Нацфонда использовались малоэффективно.

На момент создания Холдинга «Батерек» в 2013 году только 47% денег Нацфонда было направлено на кредитование и развитие производств, остальная часть – более половины – размещалась в банках на депозитах. В связи с этим, институты развития часто подвергались критике за низкую эффективность.

В 2013 году создается Холдинг «Байтерек»

Главной задачей Холдинга стало наращивание кредитного портфеля Нацфонда до 75% и эффективное освоение выделяемых средств.

9 государственных программ реализуются с участием «Байтерека»

Большая часть программ нацелена на развитие казахстанских производителей, в том числе: «Производительность – 2020», «ДКБ -2020», «Национальные чемпионы», «ГПИИРК». Главными агентами в этих программах выступают дочерние организации «Байтерека» - Фонд поддержки предпринимательства «Даму», «Банк Развития Казахстана», «Инвестиционный фонд Казахстана» и другие.

4 из 5 тенге кредитов в обрабатывающую промышленность в 2015 году – выданы из Нацфонда или госбюджета дочерними организациями Холдинга «Байтерек».