«У нас есть несколько инструментов: через передачу в организацию по управлению стрессовыми активами, ещё очень большая цифра должна уйти на списание. В рамках провизий определённая часть займов пойдёт за баланс. Это должно дать позитивные изменения. Сейчас я не могу сразу назвать цифры, мы сейчас смотрим и считаем бюджет. Но этой достаточно большие цифры. То есть, мы видим, что чуть ли не вполовину мы должны улучшить портфель Казкома. Но, опять-таки, здесь и возвратность будет не такая высокая. К вопросу списания – у Qazkom сегодня высокий капитал и для него это создаёт определённый комфорт в дополнительном создании провизий и списании займов», - пояснила Шаяхметова.
Кроме того, она рассказала о работе над стратегией развития Qazkom, которая будет представлена в первой половине декабря. Сейчас, по словам Шаяхметовой, можно говорить о планах добиться эффекта синергии с Народным банком – сейчас банки имеют разные продукты и сервисы. Она подчеркнула, что финансовые институты будут сравнивать IT-системы и имплементируют их лучшие составные части в свою работу. «Это даст нам оптимизацию и синергию по операционным расходам», - подчеркнула глава Народного банка.
Доля неработающих активов Qazkom за 9 месяцев этого года составила 40,3% от ссудного портфеля. Размер сформированных провизий по клиентским кредитам составил 54,7% от общего объёма выданных займов. Ассигнования на провизии составили 949,4 млрд тенге по сравнению с 554,3 млрд тенге за 9 месяцев 2016 года.