| S&P 500 | 22.11 | 5950,35 | 0.03% |
| Индекс KASE | 22.11 | 5 407,67 | -0.13% |
| FRHC | 22.11 | $ 117,3 | 0.00% |
| Фонд IPO | 15.02 | $ 21,80 | -2.59% |
| Apple | 22.11 | 229,31 | 0.35% |
| Alphabet | 22.11 | 166,7 | -1.50% |
Тамара Вааль, Vласть
В министерстве национальной экономики совместно с государственными органами и Всемирным банком разрабатывают концепцию новой инвестиционной политики Казахстана до 2025 года. Как заявил в понедельник в ходе брифинга в службе центральных коммуникаций вице-министр ведомства Алишер Абдыкадыров, документ позволит сформировать новый инвестиционный цикл и пересмотреть политику привлечения инвестиций с учетом новых трендов.
«Концепция позволит сформировать новый инвестиционный цикл и пересмотреть политику привлечения инвестиций с учетом новых трендов, обусловленных пандемией коронавирусной инфекции. В результате будут реализованы системные меры, направленные на привлечение качественных инвестиций, ориентированных на рост производительности труда и усложнение экспортной корзины. Также будет усовершенствовано законодательство, повышена страновая, отраслевая и региональная инвестиционная привлекательность», - рассказал Абдыкадыров.
Для реализации концепции в МНЭ намерены разработать «детальный план действий» по реализации системных и отраслевых мер. А в целом создание новых условий, считают в ведомстве, обеспечит запуск нового инвестиционного цикла, что станет «ключевым драйвером развития экономики и роста благосостояния населения».
Как напомнил Абдыкадыров, в 2020 году показатель прямых иностранных инвестиций в Казахстане продемонстрировал рекордное 30%-е падение и составил $17 млрд. Но в текущем году наблюдаются положительная динамика, по итогам шести месяцев в экономику страны привлечено $11,1 млрд прямых иностранных инвестиций, что на 30,4% больше аналогичного периода прошлого года. Всего по итогам 2021 года планируется привлечь около $20 млрд прямых иностранных инвестиций, а к 2023 году достичь допандемического уровня – $24,4 млрд.
Поддержите журналистику, которой доверяют.
