«Мы внедрили новую систему оценки топ-менеджмента. Мы впервые начали оценивать людей, которые управляют компаниями. Оценивать не для того, чтобы просто наказать или вознаградить, а чтобы понять, в чем характер - кто из них успешен и за счет чего, и насколько они отличаются от той модели идеального руководителя, которую мы хотим построить», - рассказал Тажибаев.
По его словам, результаты оценки показали, что «у наших топ-менеджеров очень высокая ориентированность на результат». «То есть, человек зафиксирован на том, что надо результата добиться, несмотря на многие аспекты. Немного ниже идет работа с командой, но это характеристика не только Казахстана, но и всего СНГ», - пояснил Тажибаев.
«У нас все руководители рассчитывают, в основном, на себя, то есть «я должен добиться, я должен дать результат», потому что ответственность очень большая. В отличие от Запада - там они рассматривают не человека, а сразу команду. И мы в этой части и будем развивать, чтобы они рассчитывали больше на команду, а не только на себя», - рассказал он.
Фото портала sk-sport.kz