С разрешения издательства «Манн, Иванов и Фербер» мы публикуем отрывки из книги Джеффа Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами».
В 1993 году Джефф Сазерленд создал методику Scrum, которая помогает реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Например, Сазерленд считает, что чем малочисленные команда, тем лучше для всех. Семь, девять человек – это идеал, «золотой стандарт». И советует порвать все визитки. Один из элементов методологии Scrum — прозрачность всех действий и процессов, в том числе и финансовых.
Автор книги обещает, что его труд полностью перевернет ваш подход к управлению. Причем нет разницы: директор школы вы или хозяин СТО. Хотя, если вы директор школы в Казахстане, то, наверное, все же разница есть.