Прогулки с акимом. Ержан Жилкибаев, аким Медеуского района: «Я стараюсь принимать на работу только местные кадры»

Ирина Галат Жанара Каримова
  • Просмотров: 2294
  • Опубликовано:

Vласть продолжает серию репортажных интервью с районными акимами Алматы. Цель – познакомить жителей города с непосредственными его руководителями, узнать о планах по благоустройству мегаполиса, получить ответы на проблемные вопросы, а также предоставить возможность акимам рассказать о своей ежедневной работе и показать степень их вовлеченности в городские процессы.

Последнее — восьмое интервью мы проводим с акимом Медеуского района Ержаном Жуматовичем Жилкибаевым. На согласование даты и времени встречи ушло не более двух дней. Мы встретились в пятницу, 14 октября, в 10 утра. В кабинете акима сделали несколько фотоснимков, обсудили план предстоящей поездки и двинулись в путь. На улице было холодно — в городе выпал первый в этом сезоне снег.

Справка: Ержан Жуматович Жилкибаев, родился 17 декабря 1982 года в городе Ленгер Южно-Казахстанской области. Работал в канцелярии премьер-министра, в министерстве экономики и бюджетного планирования, в министерстве труда и социальной защиты населения. Являлся заместителем акима города Семей, руководителем аппарата акима ВКО, государственным инспектором государственного контроля и организационно-территориальной работы администрации президента РК. Акимом Медеуского района стал 27 мая 2016 года. 

Медеуский район был образован в октябре 1936 года. До 1995 года район носил название Фрунзенский.

— Ержан Жуматович, вы самый молодой из акимов района Алматы. Ваш возраст (33 года) на этом посту - плюс или минус?

— Да, если сравнивать с другими акимами районов Алматы я самый молодой. До этой должности я работал в различных структурах государственных органов. Лумаю, достаточный опыт работы с населением я имею. Но, конечно, на новых должностях мы каждый раз учимся, работаем над своими ошибками и набираемся опыта. Медеуский район является одним из крупных и элитных в Алматы. 200 000 населения. Во-первых, огромная ответственность и доверие со стороны руководства города - акима Бауржана Кыдыргалиевича, а также большая ответственность перед населением. Площадь Медеуского района — 37% всей площади Алматы. 30% в бюджет Алматы собирает Медеуский район – 400 млрд тенге в год. В совокупности это бюджет трех областей: Акмолинской, Костанайской, если не ошибаюсь, и Северо-Казахстанской. То есть основной финансовый центр, все 13 банков второго уровня, около 600 ресторанов и кафе, 38 гостиниц и многие торговые дома, основные офисы, бизнес-центры находятся здесь. Поэтому руководить таким большим районом с таким потенциалом, конечно, очень почетно, ответственно. Каждый день мы должны работать над улучшением ситуации в районе. Я не знаю, как оценивать возраст – плюс это или минус…Я думаю, это плюс. Население от молодых управленцев ждет что-то новое, новые веяния, подходы к работе.

— Как вас воспринял коллектив на новом месте работы, ведь вы абсолютно новый для них человек – совсем не из «своих»?

— Коллектив воспринял очень хорошо. Я сразу же нашел общий язык с коллективом. Аппарат у нас небольшой — 43 человека в штате. Заместители у меня тоже молодые. Очень в тесном контакте работаем со всеми. 

— Судя по вашей биографии можно предположить, что до нынешнего назначения, вы если и были в Алматы, то только проездами. Как изменилось представление о городе от «вы – гость» до «вы – его житель, управляющий»? Как вы воспринимали раньше Алматы и как сейчас?

— Самая главная ценность города Алматы — это его жители. Я часто старался бывать в Алматы, это самый развитый город в стране. Все туристы в основном приезжают сюда. Я знал куда иду, с каким контингентом буду работать, какая работа предстоит. Поэтому ощущения очень хорошие, работать в таком городе, я думаю, это счастье.

Город стал лучше, преобразился по чистоте, по порядку, конечно. Появляются новые объекты, особенно спортивные. Вот вы же видите для Универсиады, которая будет принимать гостей, туристов, новые гостиницы, рестораны, кафе появляются. Облик города, конечно, меняется к лучшему. Я для себя многое здесь увидел. Но, конечно же, когда вступил в должность, вник во все хозяйственные дела, увидел, что и проблем тоже хватает.

— Давайте о проблемах чуть позже. Сейчас поговорим пока о вас. Для вас переход на данную работу – повышение или понижение в карьере?

— Я думаю, что это повышение. Почему? Потому что это самостоятельная работа. Аким района – это уже первый руководитель, который отвечает за все в районе. Раньше мои должности не предусматривали самостоятельной работы на уровне первого руководителя. Поэтому это для меня большая школа, повышение. Здесь как первое лицо района я отвечаю за все вопросы, проблемы. Я думаю, это очень самостоятельная, хозяйственная работа, где многому можно научиться, расти дальше и претворять все свои идеи в жизнь.

К этому моменту мы подъехали к первому месту, которое выбрал аким. 

— Рассказывайте, где мы находимся?

— Это набережная реки Есентай. Здесь многие горожане разных возрастов любят проводить время. Мы полностью ее обновили. Компания ТОО «Дала» за свои личные средства в рамках социальной ответственности бизнеса вложила 46 млн тенге. Установили воркаут-площадку, асфальт заменили, скамейки, урны, светильники с двух сторон. Здесь было неухожено, много мусора, стены реки с двух сторон покрасили, привели в соответствующий вид. Самое главное — население очень радо. Люди занимаются спортом.

— А когда открыли?

— Буквально месяц назад. Где-то два месяца работали. Пойдемте, спустимся. Все площадки, ступеньки восстановили. Всю брусчатку заменили на новую.

— ТОО «Дала», на какой основе это сделало?

— Безвозмездно. В рамках социальной ответственности бизнеса.

— Какая выгода для компании вкладывать такие огромные средства?

— Мы обязательно эту компанию презентуем. Всегда поощряем морально. Они чувствуют, что работают в городе, в тендерных госзакупках участвуют, большой объем строительных работ делают, поэтому социальную сторону ответственности своего бизнеса тоже не забывают. Они сами пришли, сказали: «Мы хотели бы сделать подарок в рамках 1000-летия города, 25-летия независимости. Дайте нам участок хороший, где люди много будут гулять, для детей, чтобы условия создать». Мы показали это место и за полтора месяца они все обновили, новое все поставили, благоустроили набережную.

— Вы же читали наши предыдущие интервью с акимами, а, значит, видели, что открытые в октябре прошлого года спортивная и детская площадки в Алатауском районе через полгода пришли в ужасное состояние. Кто у вас будет и уже следит за этим местом?

— Это мы уже будем смотреть, следить. Наши все подрядчики закреплены. И с председателем КСК ближайших домов договорились. Вы же знаете, что проблема есть – вандализм. Местную полицейскую службу тоже мы просим регулярно патрулировать это место, все-таки это центр города.

— То есть площадки на балансе акимата? Вы за это отвечаете?

— Да, мы смотрим по содержанию совместно с КСК.

— Надеемся, что через полгода здесь все будет хорошо.

— Да, сохраним нормально.

Мы направились к машине. Фотограф Жанара Каримова подметила, что пандус к речке не самый удобный.

— Мы везде провели мониторинг именно по пандусам. Да, у нас есть проблемы в парках, основных скверах, общественных местах. По этому вопросу работает в городе комиссия во главе с замакимом Румилем Тауфиковичем. В рамках социальной ответственности бизнеса мы в этом году в районе сделали 17 пандусов в подобных местах. Анализ проблемы есть. Соответствующие работы будем проводить и дальше.

По дороге ко второму месту мы продолжаем разговор.

— Вы возглавили район в конце мая текущего года. А в начале июня был задержан по подозрению в получении взятки на тот момент уже ваш заместитель Талгат Абдыкалыков. Как это отразилось на работе акимата?

— Я 27 мая был назначен распоряжением акима, а 5 июня произошло задержание. Для меня, конечно, это было неприятно, шок. Почему? Потому что я только с заместителями начал работать, вникать. Заместителем по ЖКХ был Талгат – очень хороший, толковый. Для меня это было неприятно. Ну, работа идет.

— Стали ли вы подозрительнее к другим людям?

—Нет, не было такого. Оперативная работа, оказывается, уже раньше велась – с февраля по май. Судебное решение еще не вынесено. Молодой человек, только начинающий чиновник… все нормально, думаю, закончится. Но решение суда будем ждать. Обвинительный приговор выносит только судебный орган. Пока идет следствие.

— А какие-то кадровые перестановки в связи с этим произошли?

— В связи с этим случаем мы уже были обязаны освободить занимаемую должность. На это вакантное место по согласованию с руководством города мы назначили Масабаева Асета Дуйсебековича, уроженца города Алматы. Работал до этого замакимом Жетысуского района, главным инспектором аппарата города. Очень опытный. Именно в направлении ЖКХ много работал. Я вообще стараюсь принимать на работу только местные кадры. Почему? Потому что они знают больше. Я сам не местный, приезжий, поэтому они помогают, знают все основные проблемы, специфику района и т.д. Он и в Медеуском районе раньше работал. Позже по семейным обстоятельствам второй заместитель, который отвечал за экономику, перевелся в Астану. На эту должность тоже назначили алматинца, который до этого работал в Бостандыкском районе начальником отдела предпринимательства. В остальном все кадры остались, работаем вместе.

Мы приехали в район Горного гиганта, где идет строительство пешеходного моста через реку Есентай.  

— Буквально через 10 дней работы завершатся. Здесь раньше был пешеходный мост, который в апреле-мае из-за повышения уровня воды в реке во время обильных дождей был разрушен. И кабели электропередач тоже были сорваны. Мы создали сразу же комиссию по ЧС, по поручению акима города из резерва акимата города были выделены деньги в сумме 56 млн тенге. Мы установили новый хороший пешеходный мост, через который провели все кабеля. Также укрепляем берега реки с двух сторон. Как стены закончим, тут положат асфальт до дороги. Это не входит в сумму данного бюджета. Подрядчик, который делает этот мост, «ДСУ №13», обязался в рамках социальной ответственности заасфальтировать необходимый участок дороги. Мы где-то 25 октября хотим мост сдать.

Садимся в машину.

— Вы начали говорить о проблемах в районе, расскажите о них подробнее. Что сейчас вы в приоритетном порядке решаете?

— С первых дней моего назначения мы все проблемные вопросы проинспектировали еще раз. Это присоединенные территории. В основном в центре района таких серьезных, острых проблем нет. Конечно, дворы мы делаем. У нас всего 512 дворов. Из них в 250 дворах нужно делать ремонт. В этом году из города выделены средства на 65 дворов в Медеуском районе на сумму 455 млн тенге. В 40 дворах реконструкцию практически завершаем. В ноябре все 65 дворов мы уже сдадим. Кроме того в рамках социальной ответственности бизнеса мы сделали 20 дворов на сумму 115 млн тенге. Мы начали хорошую акцию «Мы за чистый двор», в которой участвовали бизнесмены, депутаты. Они друг другу как эстафету передавали очередь. Помните, как обливались люди водой и выкладывали видео в социальные сети? Тут так со дворами было. Депутат или бизнесмен благоустраивает двор и записывает видео: «Я передаю своему другу, бизнесмену такому то, эстафету». Эта эстафета пошла, и мы так где-то 10 дворов сделали.

Кроме этого мы сделали акцию, в рамках которой звезды эстрады и бизнесмены взяли шефство над детскими домами, домами малюток, домами для инвалидов. Эта акция очень хорошо идет.

Продолжу про проблемы. Это дороги в присоединенных территориях Сулусай, Кольсай, микрорайонах Думан, Алатау, где есть проблема водоснабжения. В основном население поднимает проблемы водоснабжения, водоотведения, канализации и освещения. Что касается дорог, то по Сулусай, Кольсай в этом году в рамках «Дорожной карты занятости» выделено 840 млн тенге на ремонт дорог в сторону этих присоединенных территорий. Это 26 км дорог. Средний ремонт. Мы этот ремонт уже начали. Оказывается, 40 лет не делались эти дороги.

Теперь по освещению. У нас в целом по району 14 000 светоточек. Это 445 км освещения. Из них у нас на 1 июня не горело где-то 3200 светоточек в связи с модернизацией электрических сетей. Менялись все деревянные старые столбы на новые — железобетонные. И модернизация идет к завершению. За последние два месяца мы уже включили 1300 светоточек и сейчас до конца месяца еще 1400 включим. Этим мы в основном решим проблему именно освещения микрорайонов Думан, Алатау. За последний месяц жалобы, обращения граждан уменьшились в два раза. Если в августе было 220 жалоб, то в сентябре — 110-115 жалоб. Эффект есть.

Кроме этого по водоснабжению Думана и Алатау. Работы по проектно-сметной документации на строительство водоснабжения в Думане уже завершаются. На следующий год мы надеемся, что в бюджет заложим, проведем воду. То есть эту проблему решим. То же самое Каменское плато, Широкая щель, Бутаковка там тоже вопросы освещения были, их решаем. И на следующий год в целом проблему по водоснабжению в Думане и Каменском плато, надеемся, решим за счет бюджетных средств.

Мы подъехали к детскому саду № 115, который построила компания «Бауыр» в рамках государственно-частного партнерства. Сумма инвестиций составила 400 млн тенге. Объект рассчитан на 120 мест, функционирует с 1 сентября 2016 года. 

— Так мы проблему очередности в сады решаем. Кроме новых зданий, которые строятся в рамках ГЧП, мы открываем частные сады в коттеджах. За 9 месяцев этого года в коттеджах открыли 18 частных детских садов на 600 мест. Владельцы коттеджей получают доход, а мы обеспечиваем детей дошкольными местами. Плюс это инвестиции, рабочие места. В каждом частном детском саду по 10-15 рабочих мест. До конца года планируем еще четыре детсада открыть. Вообще согласно поручению акима города каждый район в этом году должен открыть минимум 20 частных детских садов. Почему? Потому что за счет государства мы все эти социальные объекты не можем построить. Земля нужна, инфраструктура, бюджетные деньги, пока ПСД разработаешь, деньги выбьешь, пару лет уходит. А тут коттеджи бизнесмены переоборудуют в детские сады, вкладывают инвестиции и открывают. Во-первых, они сами зарабатывают и мы по программе «Балапан» помогаем, выделяя на каждого ребенка где-то по 20 000 тенге. И родители довольны.

Кстати мы открыли аккаунт Медеуского акимата в Инстаграм. По-моему, мы одни из первых среди районов это сделали. Очень хорошая обратная связь. Много людей туда пишут. Мы быстро реагируем и размещаем снимки «до» и «после».

— Давайте поговорим о будущем. Бауыржан Байбек, представляя вас, говорил о высокой значимости Медеуского района для города, в том числе и в качестве туристического направления. Расскажите, как район будет развиваться в этом направлении?

— В Медеуском районе очень развито оказание услуг, туризм. Это наше основное направление. Мы не промышленный район. У нас 37 гостиниц имеется и буквально два месяца назад мы открыли три четырехзвездочных хороших гостиниц.

— У нас действительно есть такая потребность в гостиницах, что действующих не хватает?

— Да, ежегодно город посещают тысячи туристов. Шымбулак в последний сезон в день посещали свыше 10 000 человек. Медео в день посещали свыше 13 000 человек. Это в два раза выше прошлого сезона. Сейчас за рубеж многие не выезжают, гости и наши жители пользуются нашими туристическими объектами, услугами. И, конечно же, каждый бизнесмен, когда вкладывается, изучает рынок, потребности, поэтому и гостиницы строятся, и кафе, рестораны. В последние полгода мы открыли три ресторана, еще три собираемся открыть до конца года. Также собираемся открыть пятизвездочную гостиницу Kempinski и в первом квартале 2017 года гостиницу Novоtel.

Что касается туристических мест. Недавно в градсовете прошло согласование очень хорошего инвестиционного проекта «Восстановление горных троп». Инвестор ТОО Alpine Club, проект на сумму 80 млн тенге. Там он в районе учебного альпинистского лагеря Туюк-Су в горах хочет поставить сезонные палаточные городки для спасательной службы, альпинистов, также этноаул, юрты, спортивную площадку. Он уже начал, где-то до конца года завершит.

— А с Кок-Жайляу как вопрос обстоит?

— Ну, по Кок-Жайляу вопрос, вы знаете, пока приостановили. Сейчас вопрос на уровне руководства города рассматривается по дальнейшему развитию.

— А ваше личное мнение, стоит ли природную естественность нарушать или нет?

Ержан Жилкибаев задумался. В это время мы подъехали детской площадке, которую предложил показать аким.

— Как сказать…

— Можете подумать.

— Я чуть позже скажу.

Мы вышли из машины и направились во двор по адресу Достык, 36.

— Этот двор был в очень удручающем состоянии. Здесь ничего не было. Частная компания Green Land, занимающаяся в городе озеленением, в лице руководителя Гульзады Алхановны сделала эту площадку. Она творчески подошла. Где-то 10 млн тенге вложила в эту площадку для наших детишек.

— Теперь за это отвечает КСК?

— Да, КСК будет смотреть, содержать, чтобы сохранили на долгое время, чтобы пользовались наши дети. Сейчас мы еще с одним инвестором прорабатываем вопрос установки 10-15 воркаут-площадок. Ко Дню независимости хотим в районе разместить, чтобы дети побольше занимались спортом, а не сидели перед компьютерами.

— Знаете (осматриваю площадку), все замечательно, но опять тут нет съездов, чтобы мамы с колясками могли заходить на площадку.

— Я согласен. Где-то по таким моментам есть проблемы.

Мы сели в машину, чтобы отправиться смотреть следующий объект, который выбрала для акима уже я.

— Ну, подумали по поводу Кок-Жайляу?

— Я сейчас не хочу на эту тему пока говорить. Такие места надо развивать, благоустраивать и природу нашу показывать гостям, нам самим. Этот вопрос еще будет прорабатываться. Я думаю, вопрос в ближайшее время будет еще раз рассмотрен на уровне руководства города.

— А на Шымбулаке планируется строительство дополнительной гостиницы, раз вы говорите о возросшем потоке посетителей?

— Вообще в следующем году очень большие, скорее всего, после Универсиады будут проходить ремонтные работы. Как раз частные инвесторы ниже Медео хотят построить хороший большой ресторан с двухуровневым паркингом. Ступеньки на Медео и дороги тоже планируем реконструировать. Раньше мы не могли вложиться, потому что они находились на балансе республики. Сейчас мы эти объекты берем на баланс города и в следующем году планируем их реконструировать, хорошо и удобно сделать для туристов. В этом направлении есть комплексное видение программы. Аким города лично держит на контроле развитие Шымбулака, Медео. Будут хорошие изменения в этом направлении.

— Какие еще новшества ждут обычных жителей района?

— В следующем году комплексно, не только в нашем районе, приведем в порядок все парки, чтобы, потом этот вопрос закрыть.

В этом году мы начали ремонт во дворах, на следующий год у нас останется еще около 200 дворов, которые будем приводить в порядок за счет бюджета.

Арыки, дороги, в комплексе мы сейчас смотрим. На знаменитый Терренкур выделено 68 млн тенге . Сейчас уже работы ведутся. Там установим новые хорошие турники, площадки, скамейки, урны, все приведем в порядок.

Мы подъехали к центральному входу Центрального парка отдыха.

— Сегодня день холодный, будничный, поэтому машин мало. Я разговаривала с жителями района, и они выразили недовольство, что здесь отсутствует нормальная парковочная зона, то есть в выходные дни гости парка свои машины оставляют во дворах, и в результате жителям района негде ставить свои машины. Вы сказали, что будут реконструироваться парки, планируется ли реконструкция этой припарковой территории?

— Вообще проблема парковок в целом в городе есть. Вы же слышали, что мы приводим в порядок в городе парковочные зоны? Начали в районе Зеленого базара. Паркоматы новые поставили, порядок навели. 600 парковочных мест сделали, 28 паркоматов поставили. Теперь хаоса, который был раньше возле этих рынков, где ни проехать, ни пройти нельзя было, нет. Очень много жалоб было. Мы это все привели в порядок. Налоги идут – 20 млн тенге от этих паркоматов в бюджет поступило с июня месяца.

— Ну, к ним тоже много нареканий от автолюбителей.

— Нарекания, конечно, есть, но в основном обычные наши жители благодарят. Почему? Потому что порядка стало больше. Я думаю, что перед этим парком мы тоже этот вопрос отработаем, чтобы удобно было для парковки.

— Тут видите вопрос не только в том, чтобы упорядочить, а в том, что просто мало места для парковки. Планируется ли расширение или строительство многоуровневой парковки?

— Многоуровневой здесь не планируется. Вообще по развитию Центрального парка отдыха есть поручение акима города, и мы с инвесторами работаем, чтобы в целом улучшить благоустройство внутри, снаружи. Сейчас они готовят свое ПСД, свое видение по развитию парка.

— Второй вопрос – обшивка дома № 23 по ул. Барибаева / Гоголя. Она не только выглядит, мягко говоря, не эстетично, хотя находится в непосредственной близи туристического места – парка, но и представляет угрозу безопасности людям, которые здесь проходят. Как такое возможно? Будут ли предприниматься какие-то меры для устранения этого безобразия?

— Да. Как раз вы мне напомнили. В этом году мы уже по району фасады 12 домов привели в порядок. И на следующий год в рамках именно программы модернизации готовим сметные документы. Хотим заложить, чтобы все основные дома привести в порядок: фасады, крыши, лифты внутри, подъезды и двор.

— Ну, смотрите, это вопрос времени. А если, не дай бог, произойдет несчастный случай, упадет эта панель на человека? Кто за это будет отвечать, кто понесет наказание? Конечно, не хотелось бы этого, но вы сами видите состояние… Вон смотрите панель отваливается.

— Я понимаю. Этот дом мы еще раз посмотрим, промониторим. Везде, где есть опасность, пройдемся и если нужно уберем. Но сейчас именно этот дом не сможем обновить полностью, потому что мы сейчас проектно-сметную документацию составляем и в следующем году основные фасады приведем в порядок. По основным улицам. У нас их немного. Кроме этого у нас есть 69 домов ветхого жилья. Этот вопрос решается за счет бизнесменов, которые вкладывают инвестиции в строительство новых домов.

— Вы сказали, что уберете эти опасные элементы. Скажите, когда это будет сделано, чтобы мы приехали и проверили?

— Мне вот подсказали, что КСК «Арнасай» уже собрал 1 600 000 тенге и еще продолжают собирать, чтобы фасад привести в порядок. Сроки сообщу позже.

Мы вернулись в машину.

— Одна из женщин района посетовала на то, что, например, несколько уроков в гимназии №4 проводятся в подвале из-за отсутствия свободных кабинетов. Вы об этом знаете? Планируется ли в районе строительство новых школ?

— Эту проблему я знаю. Гимназия №4 загружена. Проектная мощность на 405 детей, а там фактически учится 1000 детей, то есть в 2,5 раза больше положенного. Также там необходимо делать сейсмоусиление и капитальный ремонт. На это уже проектно-сметная документация готова и из республиканского бюджета на следующий год предусмотрено 185 млн тенге. Еще мы хотим за счет средств инвестора сделать пристройку к школе – третий этаж, чтобы разгрузить школу. Этот вопрос мы на следующий год будем решать. И вторая проблемная школа №192 есть в Думане. Ее проектная мощность на 1000 человек, а там учатся почти 2000 детей. Сейчас мы проектно-сметную документацию уже с привязкой в бюджет на следующий год прорабатываем, в которую закладываем строительство пристройки к школе на 600 мест.

В дороге до следующей нашей остановки мы также поговорили об инициативе акима провести форум выпускников школ района прошлых лет, а также об организации мастер-классов по профориентации с участием бизнесменов.

— Ержан Жуматович, вот второе место – улица Хаджи Мукана западнее Фурманова. Здесь завершается строительство двух больших жилых комплексов, один уже сдан. Этот перекресток итак очень загружен машинами, а скоро здесь появятся новые жильцы, что приведет к увеличению проезжающего транспорта. Дорогу не расширили. Тротуара нет. Как такое возможно? Почему при строительстве жилых комплексов не учитывается дорожная инфраструктура, расширение дорог. Здесь же будет коллапс транспортный. И как людям здесь ходить?

— Да, эта проблема есть. Дорога не будет расширяться. Здесь площадки нет. По парковкам надо правильно все сорганизовать, чтобы люди вдоль улицы не парковались. Ну, уже два дома построили, улицу уже расширить не получится.

— А тротуары? Вы будете инициировать вопрос по прокладке тротуара?

— По тротуару мы с инвесторами встретимся, пройдемся и конкретно разметку определим, где будет тротуарный пешеход и где будет парковка заканчиваться.

Это был последний объект в нашем плане, но аким предложил показать еще одну школу, которая должна открыться в ноябре. Мы согласились и в дороге продолжили разговор.

— В каком районе вы проживаете?

— Я проживаю в Медеуском районе, Самал 3 по Мендыкулова, снимаю квартиру. У меня здесь нет своей квартиры и родных, близких здесь нет.

— Как ваша семья отнеслась к этому назначению? Вы с семьей переехали?

— С семьей. У меня трое детей: сын и две дочери. Здесь в школу, детский садик ходят в Медеуском районе. Нормально отнеслись. Они уже привыкли. Почему? Потому что за 13 лет стажа на госслужбе четыре раза переезжали. Они знают, что у меня такая работа. С пониманием относятся.

Конечно, чуть-чуть обижаются, что мало времени им уделяю. Почему? Потому что с 7 утра у меня каждый день начинается с объезда района. Мне это самому нужно, чтобы быть в курсе, где, что лежит, как развивается район, особенно по благоустройству. И вечером я где-то в 22.30 в 23.00 возвращаюсь. Сейчас более-менее стабилизировалось, системно я уже все вопросы изучил в основном.

— И вы теперь приходите домой в районе десяти вечера?

— Самое ранее в 21.00 - 21.30, но, в основном, дети в это время уже спят.

— Помните, как раз недавно министр образования и науки призывал госслужащих уходить с работы вовремя, потому что родители не уделяют достаточно внимания детям?

— Правильно. Своим подчиненным я сразу же говорю: «После семи если у вас нет срочной работы или не успеваете, не успеваете – значит, вы нормально не планируете свое рабочее время, не надо сидеть. Нормальный человек должен с девяти до шести в основном все успевать». И у меня нет такой привычки — раз я сижу, то значит замы, начальники, все должны сидеть. Нет такого. Заместителям я говорю творчески подходить к работе: «Сами планируйте свою работу и, главное, исполняйте те поручения, которые я даю, качественно и в срок». А так я не ищу где кто ходит и чем занимается. Даю задание и главное для меня результат. У меня после семи вечера в аппарате в основном все уходят. Если срочно, конечно, остаются. И у меня нет привычки в воскресенье, субботу, чтобы они выходили на работу. Если срочно, я прошу их выйти, сделать, а так не держу их.

Мы подъехали к школе №168, которую, по словам акима, недавно посетил Нурсултан Назарбаев. Казахская школа-гимназия рассчитана на 600 мест, построена в рамках ГЧП. Все кабинеты оборудованы современными интерактивными досками. В школе, единственной в городе, есть лифт, предназначенный для людей с ограниченными возможностями. Благодаря строительству данного учебного заведения в микрорайоне была проложена вся необходимая инфраструктура.