«В течении 2016-2017 годов будет осуществлена реструктуризация и реализован план перехода к целевой корпоративной структуре АО «НК «КТЖ». В результате приватизации и реорганизации в 2016 году количество дочерних и зависимых компаний будет уменьшено с 97 до 41 и компания сфокусируется на трех основных видах деятельности, связанных с цепочкой поставки продукта в целевых сегментах рынка с максимальным потенциалом роста: услуги магистральной железнодорожной сети; мультимодальная логистика и железнодорожные грузовые перевозки», - цитирует пресс-служба управляющего директора по корпоративному развитию компании Еркина Жусанбаева по итогам выездной сессии в сборочном цехе АО «Локомотив құрастыру зауыты», посвященной программе трансформации.
Как отметил президент компании Аскар Мамин, «АО «НК «ҚТЖ» одной из первых компаний фонда начало реализовывать программу трансформации бизнеса, осознавая, что это «масштабный, ресурсоемкий и системный проект, направленный на создание устойчивого фундамента развития».
«В соответствии с обновленной миссией и видением АО «НК «ҚТЖ» - высокоэффективный транспортно-логистический холдинг с основным источником роста бизнеса в ключевом для нас сегменте транзитных перевозок»,- отметил Мамин, говоря о ключевых изменениях в организации деятельности компании.
В свою очередь, председатель правления АО «Самрук-Қазына» Умирзак Шукеев отметил, что АО «НК «КТЖ» должна стать в будущем эффективной транспортно-логистической компанией, которая будет заниматься обслуживанием инфраструктуры, развитием мультимодальных и логистических компетенций, позволяющих максимизировать доходы за счет расширения линейки транспортно-логистических услуг.

Власть — это независимое медиа в Казахстане.
Поддержите журналистику, которой доверяют.

Поддержать Власть