Ирина Галат, Vласть

«Заработная плата» независимых директоров в большинстве казахстанских компаний с акционерной формой собственности состоит из двух частей: фиксированного вознаграждения и дополнительного. Размер дополнительного вознаграждения может зависеть от финансовых результатов компании, количества заседаний совета директоров и участия в них, а также от дополнительной нагрузки независимых директор, например, руководства комитетами. Vласть изучила годовые отчеты отечественных публичных компаний за 2011 год и приводит данные о заработках независимых директоров в Казахстане.

Согласно закону «Об акционерных обществах», не менее тридцати процентов членов совета директоров народного акционерного общества должны быть независимыми директорами. И, если в управляющих холдингах с государственным участием и их дочерних и зависимых организациях данный институт внедрен, то, по словам генерального директора компании Human Capital Lead и активного члена Казахстанской ассоциации независимых директоров Акмарал Найзабековой, в частных компаниях именно сейчас он внедряется.

В качестве независимых директоров могут выступать как местные, так и иностранные специалисты. Однако, по мнению Найзабековой, в настоящее время предпочтение отдается отечественным независимым директорам.

«Такая же тенденция наблюдается в других странах СНГ. Если до кризиса имело место активное привлечение иностранных независимых директоров, то сейчас ведется активный поиск казахстанских независимых директоров с управленческим опытом», - говорит она.

Директор компании «Институт Директоров» Сергей Филин сомневается, что казахстанцы, являющиеся независимыми директорами в отечественных компаниях де-юре, являются ими и де-факто.

«Независимый директор никаким образом не должен быть связан или аффилирован с акционерным обществом, с его владельцами, аудиторами и т.д. Проблема заключается в том, что Казахстан – маленькая страна и люди, которые достигли уровня, когда их можно избирать независимыми директорами, чаще всего уже не могут быть «ничьими», они уже «чьи-то». И поэтому реально независимые директора – это приглашенные из-за границы люди» - поясняет он.

Следует отметить, что все расходы независимых директоров, связанные с выездом на заседания, оплачиваются компанией, что в свою очередь повышает стоимость услуг и так «недешевых» иностранных специалистов.

Независимые директора, как правило, совмещают работу в нескольких проектах одновременно. Очень часто эти люди сами являются владельцам крупных предприятий, либо занимают в них высокие должности. При этом нередко обязанности независимого директора исполняются параллельно в двух и более  компаниях.

Ниже приведена таблица денежных вознаграждений независимым директорам некоторых компаний, осуществляющих свою деятельность на территории Казахстана.

По данным годовых отчетов компаний за 2011 г.