• 2965
Оптимизацией расходов казахстанским фондом национального благосостояния «Самрук-Казына» будут заниматься международные консультанты. О том какая работа стоит перед консультантами и какая работа уже проделана рассказал управляющий директор – член правления АО «Самрук-Қазына» Нурлан Рахметов.

 

Оптимизацией расходов казахстанским фондом национального благосостояния «Самрук-Казына» будут заниматься международные консультанты. О том какая работа стоит перед консультантами и какая работа уже проделана рассказал управляющий директор – член правления АО «Самрук-Қазына» Нурлан Рахметов.

 

«Чтобы решить задачу профессионально, мы привлекли международных консультантов с мировым опытом, - сообщил на брифинге в Астане Н.Рахметов. – Опираясь на результаты анализа, они до конца года предложат конкретные мероприятия на ближайшие три года по оптимизации расходов и для каждой компании будут утверждены трехлетние программы сокращения затрат. При этом оплата услуг консультантов напрямую зависит от достижения реального экономического эффекта».

 

Сейчас, по словам управляющего директора, проходит самая интенсивная работа и обмен дискуссиями с дочерними компаниями. «Невозможно реализовать программу, если нет заинтересованности и вовлеченности самих компаний», - пояснил  он.

 

При этом Рахметов подчеркнул, что результаты уже видны сегодня. В частности,  в текущем году численность административно-управленческого персонала в группе фонда была сокращена на 2 тыс. единиц, общие административные расходы на 6,2 млрд тенге. «Ожидается, что за три года реализации программы в фонде в целом затраты будут снижены на 8-9 млрд тенге»,- добавил он.

 

На брифинге также сообщалось о том,  что АО «Национальная компания «КазМунайГаз», входящее в состав ФНБ «Самрук-Казына» активно начала работу над программой реструктуризации активов. Так,  в течение нескольких лет планируется реализовать порядка 20 непрофильных активов и 349 непрофильных объекта.

 

«Понятно, что это вопрос достаточно длительный и непростой. Невозможно в один день избавиться от всех непрофильных активов. Поэтому у нас есть разработанный на несколько лет план, в соответствии с которым избавление от неэффективных и непрофильных активов будет осуществляться», - пояснил  Н. Рахметов.

 

По примерным оценкам  управляющего директора, члена правления АО «Самрук-Қазына», стоимость этих активов и объектов составляет порядка 95 миллиардов тенге.

 

По словам Нурлана Рахметова, эта цифра является балансовой стоимостью данных активов. «При продаже или сбыта на  аукционе рынок может как повысить эту стоимость, так и понизить. Но, в любом случае, мы планируем, что реализация этих непрофильных активов произойдет и это тоже повысит нашу операционную доходность», - подчеркнул он.

 

При этом представитель ФНБ напомнил, что сейчас наложен запрет на строительство или приобретение непрофильных объектов, за исключением социальных проектов. « Речь идет о крупных проектах социального характера, которые имеют низкую доходность и больше направлены на развитие всей экономики – строительство железных дорог, инфраструктурных проектов, строительство газопроводов и т.д.», - резюмировал  он.

Еще по теме:
Свежее из этой рубрики
Просматриваемые